As pesquisas mostram que o absenteismo é afetado pela capacidade profissional dos empregados
e pela sua motivação para o trabalho, além de fatores externos e internos ao trabalho.
A motivação é afetada pelas práticas organizacionais (recompensas e puniçoes), pela cultura da ausencia
quando as faltas e atrasos são conciderados aceitáveis e atitudes, valores e objetivos do empregados.
A quantidade e duração e ausencias estão relacionadas com a satisfação no trabalho, as organizações
procuram verificar as justificativas para ausencias e recompensas para bons registros de assiduidade
com prêmios.
Eu Patricia na minha visão ,os gestores deveriam dialogar mais com seus calobaradores. Pra poder chegar num senso onde todos os gestores e colaboradores possam se entender melhor.
ResponderExcluireu maria jose acho deveria formar varias campanhas, para motivaçoes de todos colaboradores.
ResponderExcluirAs vezes o processo interno tem de ser revisto, para verificar onde esta o erro e diminuir a rotatividade.
ResponderExcluirPanham...
Em tesse o processo de rotatividade nas organizações, deveram ser avaliados com critério para não gerar consequências futuras e monotonia nos ciclos.
ResponderExcluirMarcos
ROTATIVIDADE ACABA SENDO COMUM PRINCIPALMENTE POR CAUSA DA INSATISFAÇÃO DOS FUNCIONARIOS.
ResponderExcluirFABIOLA...